灵活用工管理，怎么帮助企业节约成本

现阶段，愈来愈多的行业领域公司企业对“灵活用工”的要求日趋加强，包括零售、互联网、工业、服务业、物流业、安保行业领域、建筑行业等。据不充分统计分析，仅行业领域灵活用工总数规模就达到2.5亿人，市场规模达12.8万亿。但是，在如此巨大的要求情况下，仍然存有大量社会过剩劳力因找工作难而发愁，公司企业用工荒与劳动者就业问题之间的主要矛盾出现异常突出。临时工从哪里来居然成了公司企业的最大问题。再有，便是即使发现了须要的工人数，怎样合理管理也是公司企业非常头疼的难点！

1、节约管理成本：企业内部管理成本占公司企业总成本较大部分，公司企业每一年为管理成本投入的时间、金钱和精力都较大。公司企业选择灵活用工服务平台后，人力资源管理的成本显著降低，人力资源管理繁琐将不会再占据公司企业宝贵的发展趋势时间，还可以为公司企业的发展壮大应用大量资源和精力。

2、节约人员招聘成本：公司企业的人员招聘是另人头痛的问题，难以雇佣，也无法聘请到满意的员工，薪资年年上涨，公司企业招聘成本持续增长。如果公司企业选择灵活用工服务平台，能够随时随地联系灵活就业平台公司来满足用人需求，节约资金、效率和劳动力。

3、规避就业风险性：在灵活就业服务平台上，员工可以直接与灵活就业公司签署合同，不与雇主签署合同。于是，用人公司企业不需要担负劳动风险性。风险转移到灵活用工公司，就业企业能够减少他们担负的风险性。政府部门也在积极支持这类新型用工方式情况下人社部等四部门发文，缓解用工压力，激励灵活用工；全国各地人力资源服务协会联合服务公司，积极组织“共享员工”；全国各地政府部门扶持激励公司使用“共享员工”，灵活用工。

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