灵活用工差别于固定全职的用工,是企业依托于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不创建正式的全职的劳动关系的全新用工模式。
在开展灵活用工的时候有一些问题得注意,下边来给我们详细的介绍使用灵活用工要注意哪几个实际问题?灵活用工的选用主要依托于业务需求及用工成本的控制,灵活用工要考虑下面几种状况:
1、淡旺季明显的企业:假如企业根据旺季的需求来确定全职的员工的数量,会在淡季导致大量的人工成本浪费;因此 ,在旺季时还可以考虑采用灵活用工,运用劳务派遣用工渠道雇佣某些临时用工。
2、针对某些招聘周期长但企业急需的岗位:假如企业需求快速面对业务变化,而雇佣一名全职的员工用时太久,就有可能错过了至关重要的发展机会。这时候具备所需技能的临时工或合同工若可以快速投入工作并带给产出则非常有帮助。这类员工通常还会带给新的想法和新的工作方式。在这种状况下,还可以考虑灵活用工,引进某些兼职的专业人才。
3、针对某些工作不饱和的岗位:针对某些工作不饱和的岗位,雇佣全职的员工在人工成本上会不划算,还可以考虑采用灵活用工的形式,雇佣某些临时人员。如:企业的食堂工作人员,大部分全是每天只有一餐的工作需求,还可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。以上就是对使用灵活用工要注意哪几个实际问题的介绍,坚信大家为此有了很清楚的认识,在互联网时代,企业需求的是更透明、更高效、更有保障的服务。
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